近日，北京电控党委副书记、总经理李前一行赴北电检测开展科技创新专题调研，北电检测领导班子、科技创新相关负责人及各产品线研发骨干代表参与调研会议。北京电控总经理助理付金豹主持会议。

        李前一行首先参观了洁净间实验室，北电检测总经理助理林涛介绍了公司多项自主研发产品的研发进展与技术特点。

        调研会议上，北电检测党总支书记、董事长田永军汇报了北电检测当前技术研发进展及“十五五”规划布局，表示将坚定贯彻落实电控战略部署，聚焦主业推动企业高质量发展。研发骨干代表结合自身岗位踊跃发言。与会领导认真听取发言，并就关键问题进行了深入交流。

        李前对北电检测成立以来在科技创新及团队建设方面取得的初步进展表示肯定。他指出，北电检测作为北京电控战略布局中聚焦量检测设备板块的重要力量，自成立之初就肩负着实现国产化替代、支撑产业链自主可控的重要使命。当前正处于“十五五”规划启动的关键时期，要坚定信心、保持定力，准确把握产业窗口期，以技术突破和产品落地为核心，坚持结果导向、问题导向，加快构建可持续的发展能力。李前对北电检测下一步工作提出了三点建议：

        一是强化战略引领，明确主攻方向。紧密结合半导体、显示面板等行业对高端量检测设备的迫切需求，进一步聚焦核心产品与技术路径，集中资源在关键领域核心产品上实现突破，不断提升在细分市场的竞争力和影响力。

        二是激发创新活力，完善体制机制。要积极落实北京电控关于科技创新的系列部署，持续优化研发体系，加大研发投入。要解放思想、多措并举，用好用足电控人才引进等方面的支持，积极争取配套资源，构建更具吸引力的人才发展生态。要着力营造鼓励创新、宽容失败的氛围，特别是通过完善多元化的职业上升通道充分激发研发人员的主动性与创造力。

        三是深化协同联动，提升体系效能。要主动加强与系统内兄弟企业的技术交流与市场协同，积极推动系统内新产品验证与应用场景开放的资源协同。电控相关部门要加快建立常态化的产业协同与技术对接机制，在政策对接、供应链支持、专项申报等方面给予精准赋能，共同推动北电检测高质量发展。

        此外，李前一行还参观了北电检测研发管理总部，了解了北电检测在企业文化融入空间布局、功能设置等方面的具体做法，对公司注重软环境建设、提升团队凝聚力的举措表示认可，并就持续加强企业文化建设给予了指导意见。