为进一步提升北电检测运营管控整体效能，促进各部门交流、凝聚发展合力，北电检测近日组织召开公司2025年度运营管控述职会，公司领导班子及事业部班子成员出席会议，各部门负责人进行述职汇报。

会上，各部门紧扣一年以来公司运营情况，围绕自身部门职责，依次进行汇报交流，系统总结履职情况，并提出下一年度工作的努力方向。公司领导和各事业部负责人围绕述职内容，结合公司年度重点任务、部门工作亮点、不足与改进措施等方面，对后续管理提升提出意见和建议。

会议指出，公司成立以来，各项运营管控实现“从无到有”到逐步成熟，在重点项目攻坚、内部改革深化、技术研发创新、人才队伍建设等方面均取得显著成效，为“十五五”时期高质量发展奠定了良好基础。

会议强调，运营管控述职是对公司年度各项工作的系统检视，各部门要以此次会议为契机，将成果总结和自我剖析转化为推动发展的具体行动，持续提升运营管控水平，为公司接续发展提质增效。

会议要求，面对“十五五”规划开局与公司发展新阶段，一是要提高政治站位，认清形势、坚定信心，坚持战略导向，把握发展方向，服务好国家战略和北京电控“芯屏智融”产业生态。二是要解放思想，破除固有思维，主动学习，拥抱创新，积极识变应变求变，深化内部管理，推动管理水平提质增效。三是要坚持工作作风，全体干部职工要统一思想，笃定前行，汇聚强大发展合力，以实际行动彰显“执着奋斗 协同创新”的企业精神，为实现“十五五”良好开局，推动北电检测事业发展再上新台阶贡献力量。