2月11日，北电检测召开2026年度工作会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面贯彻中央经济工作会议和市委全会精神，认真落实北京电控年度工作会议部署安排，系统总结公司成立以来的工作成绩，科学谋划新阶段发展思路，明确2026年目标任务和工作举措。

        北京电控党委副书记、总经理李前出席会议并讲话，北电检测董事陈兆震、兰文丽、海洋专程到会指导。北电检测领导班子成员、中层干部、事业部领导班子成员、业务骨干和员工代表参加会议。会议由北电检测副总经理周洋主持。

        会议认为，2025年作为北电检测产业筑基、创新攻坚的开局元年，在北京电控党委的坚强领导下，公司始终坚守初心使命，全面加强党的领导，统筹抓好党的建设和产业发展各项工作，埋首于量检测和精密制造业务深耕细作，以清晰战略定力推动核心技术突破，以广泛市场积累深化战略伙伴合作，以扁平化管理促进运营效率提升，各项事业取得了阶段性进展，为顺利开启“十五五”发展新征程、推动企业高质量发展奠定了坚实基础。

        会上，北电检测党总支书记、董事长田永军以《强化战略引领 勇担产业使命 全面开启北电检测“十五五”发展新征程》为题发表讲话。他强调，2026年，要以“保交付、保产品、强职能、强生态”为工作方针推动各项目标任务落地落实，重点抓好7个方面工作：

        一是要强化党的领导，推动“1566先锋号”党建品牌建设，夯实党建融入中心工作。二是要实现战略落地，培养以市场为导向的“销—供—产”业务经营思维，提升产业生态协同能力，精准布局海外业务赛道。三是要推动技术创新，提升技术自主可控水平，推进产学研合作。四是要优化运营管理，要增强资本运作能力，强化资产管理、内控建设等方面的日常经营管理水平。五是要强化安全管理，建设安全、稳定的供应链管理机制，加强全面预算管理与成本管控，筑牢安全生产坚固防线。六是要加强人才聚合，对外不断加强对高端人才的引进力度，对内持续推动职能与业务联动，推动职能人员实现“业务通”与“技术明”的双向提升。七是要加强文化建设，深入企业文化宣贯，开展各具特色的企业文化活动，积极参加行业重要活动，树立高科技企业文化形象。

        田永军指出，北电检测已顺利走过启航之年，未来发展任重道远。他希望全体干部职工始终保持成长的思维、坚定的恒心与积极的行动，以勇担使命的担当、实干笃行的作风、团结协作的合力，奋力推动北电检测实现高质量发展。

        会上，李前发表讲话，充分肯定了北电检测成立以来取得的成绩，明确表示北京电控将一如既往全力支持北电检测的产业发展。他强调，要充分认清当前的发展形势，客观研判自身实力与水平，树立“技术驱动、市场导向、人才是根本、以成果论英雄”的发展理念，直面挑战、攻坚克难，力争用5到10年的时间在半导体量检测领域做出一番事业、开创新的局面，并提出以下要求与期望：

        一是树立远大志向。北电检测全体职工要继续坚定产业自信，将个人事业融入到北电检测的发展当中，奋勇争先，全力争创行业一流。

        二是细化战略落实。严格落实“十五五”规划部署，逐项细化分解重点任务，加压提速、狠抓推进，确保各项目标任务超前落地见效。

        三是持续深化改革。对标市场化、现代化企业标准，学习行业内优秀企业先进管理经验，以刀刃向内的决心担当作为，主动改革、拥抱变革。

        四是发扬实干精神。聚力构建北电检测命运共同体，营造实干争先的浓厚氛围，锻造懂产业、精业务的复合型人才队伍。

        五是关注创新与人才。健全体制机制，坚持外部引才与内部育才双向发力，着力营造鼓励创新、宽容失败的工作生态，为各类人才搭建施展才华的广阔平台。

        会上，田永军分别与所属党组织负责人签订全面从严治党（党建）目标责任书，周洋分别与各事业部及职能部门负责人签订考核激励契约书。

        会上还听取了行政业务招待费情况报告和安全环保工作报告。