近日，北电检测召开2026年经营工作务虚研讨会，深入贯彻落实北京电控2026年工作会议要求部署，围绕本年度公司经营发展思路和重点工作开展研讨。公司领导班子、总经理助理、各事业部及职能部门负责人、业务骨干参加会议。

        本次经营工作务虚研讨会聚焦量检测和精密制造两大事业部四条产品线，全体参会人员围绕市场拓展、技术创新、产品升级、生态建设等方面充分交流讨论，明确了具体任务和工作要求，形成广泛共识。

        会议强调，要强化能力建设，统筹融资融策与自有资金构建稳定支撑；加大技术研发投入力度，不断提升公司核心竞争能力。要聚焦价值创造，树立“以客户为中心”的理念，梳理重点客户与战略客户，紧跟客户需求动态，提供全周期、高品质服务。要坚持“专精”发展模式，完善产品和技术路线图谱，聚焦半导体、面板检测细分领域，深耕细作挖掘核心价值，打造核心竞争优势。

         会议要求，2026年要抓实“十二字”经营方针，即“保交付、保产品、强职能、强生态”。“保交付”，就是要严格把控产品质量与交付周期，保质保量完成订单任务，以优质履约树立良好品牌形象。“保产品”，就是要在产品立项阶段做好市场分析，集中资源向重点研发领域倾斜，同时强化成本意识，实现研发与效益双赢。“强职能”，就是要推动职能人员深耕业务、深入一线，锤炼责任意识与务实工作态度，提升职能服务的专业性与针对性。“强生态”，就是要充分依托系统内企业优势深化协同，积极对接政府相关部门，扎实做好融资融策工作，拓宽发展支撑渠道。

        此次经营工作务虚研讨会的召开，为北电检测后续发展指明了方向、凝聚了共识。全体干部职工将以此次会议精神为指引，扎实推进各项工作，奋力书写北电检测高质量发展新篇章。