为帮助新员工快速融入企业、成长成才，北电检测组织开展2026年“启光计划”新员工系列培训，通过课堂授课、导师带教、军事化特训营等多个环节的系统培养，有效帮助新员工完成角色转变，为公司人才梯队建设注入新鲜活力。

       北电检测党总支书记、董事长田永军出席“启光计划”开班仪式并讲话。他结合公司发展历程与“十五五”战略布局，深刻阐释企业精神与司风内涵，并对新员工提出三点希望：要秉持“执着奋斗 协同创新”的精神，做同心同向的合作者；要践行“胜己胜任 胜人胜心”的信念，做敢于突破的开拓者；要恪守“简单 直接 高效 和谐”的作风，做求真务实的实干者，实现个人发展与企业、产业发展同频共振、同向共赢。

启光·筑基

系统授课筑牢职业根基

        入职讲堂作为 "启光计划" 的首个培养环节，课程内容覆盖产业认知、内控合规、企业文化等多个板块：一方面围绕公司战略规划、量检测装备与精密零部件核心业务布局开展产业专题授课，帮助新员工读懂行业赛道与公司发展方向；另一方面系统讲解内控制度规范，并开展廉洁从业教育与企业文化视频宣贯。课程设置兼顾战略视野与实操导向，帮助新员工快速建立对企业的整体认知，熟悉业务脉络与管理规范，筑牢履职尽责的思想根基与业务基础。

启光·传薪

导师带教助力岗位成长

       导师制是北电检测青年人才培养的传统机制，贯穿应届毕业生成长全过程。2026届师徒结对仪式随入职讲堂同期举行，师徒双方现场签订结对协议，明确培养目标与责任。通过一对一导师带教，专业技术、项目实操经验与职业发展建议实现系统性传承，将课堂学习延伸至岗位一线，帮助新员工缩短适应周期，快速胜任岗位工作。

启光·砺行

淬炼意志增进协同

       为期两天的军事化特训营将团队协作挑战与企业文化交流有机融合，通过模拟攻坚克难的战斗氛围与分层递进的任务设计，引导新员工在实践中突破自我边界、在集体互动中凝聚团队共识，训练效果显著。学员们在紧凑充实的训练中迅速进入战斗状态，并肩作战、共克难题，加深了对企业文化的理解与认同，为快速融入团队、胜任岗位工作积蓄了精神力量。

       结业仪式上，北电检测副总经理周洋为全体学员送上寄语。他指出，结业不是终点，而是奔赴岗位的全新起点。面对半导体产业国产化替代的宝贵窗口期，希望大家把特训收获转化为实战动能，贯彻好公司“保产品、保交付、强职能、强生态”的核心经营方针，强化大局意识、厚植实干底色，把个人成长真正嵌入企业战略发展全局。

       下一步，北电检测将持续深化“启光计划”品牌建设，进一步丰富实地研学、岗位实践、专题研修等培养形式，构建更加完善的新员工全周期培养体系，引导新员工立足岗位、实干担当，为公司实现产业链自主可控的使命任务注入源源不断的青春动能。